罗伯·弗兰克尔和金姆Frankel的共同创始人ABACORP数控加工零件,看到cobots作为一种工具来提高业务。“cobots首次引入时,我们看到了潜在的创新和技术,可以帮助我们在市场上竞争,”首席执行官金Frankel说。gydF4y2Ba

鲍嘉、首席运营官罗布·弗兰克尔进入劳动力在年轻的时候。“我十五岁,骑着我的自行车和敲门,找工作。机器商店回应,”他回忆说。gydF4y2Ba

工作适合Frankel像手套。他开始磨练其他技能,如焊接和制造最终在哈斯自动化的工作,在那里他跑应用工程部。随着Frankel获得的经验,他发现他的行业,开始思考自己的制造公司。gydF4y2Ba

“有人告诉我,如果你想购买设备,把数控机床在你手中就像印钱,”他说。“让球滚动。金和我讨论,决定开始ABACORP”在1997年Moorpark,加利福尼亚。gydF4y2Ba

ABACORP为汽车、航空航天、通信、电子、医疗器械、军事和零售市场。服务包括铣削、车削、工程、焊接、装配、产品解决方案,和外面的粉末涂料和氧化等过程完成。AS9100认证机械工厂有成品一传质量收益率为98.7%。gydF4y2Ba

“当我看到机器人价格点,半岛app官网符合我们的预算,我决定跳和利用技术,”罗布•弗兰克尔说。“我们被吸引到本地生产机器人,因为他们的cobots建造。半岛app官网”gydF4y2Ba

加工车间安装两个OB7 cobots在2018年。今天ABACORP有六个OB7 cobots照顾机器,装卸零件。gydF4y2Ba

新标准gydF4y2Ba

“我听说机器人摆脱人的争论,”弗兰克尔说。“我不同意。cobots已经教给执行普通任务,渗透到传统的加工车间。我们入门级运营商唯一的工作就是站,并往往最低工资的机器和培训他们增加他们的责任和他们的能力,增长经验和赚取更高的位置。自添加机器人,我们没有放弃一个人。我们已经增加了劳动力。”gydF4y2Ba

在2021年,增长促使ABACORP搬到一个更大的设施,扩大到7500平方。英尺。加工车间管理小型到大型生产运行命令。每个cobot回升部分从板凳上,从数控机床加载和卸载,在一个盒子里。一个操作符检查部分功能。gydF4y2Ba

“这听起来很简单,”弗兰克尔说。“但我看过很多零件加载错误的操作符。打扫虎钳,把一部分反对停止使用相同的技术每次都容易忘记。cobots是可重复的和一致的。负载部分时,他们这样做究竟我们每次都显示他们的方式。”gydF4y2Ba

一旦OB7教怎么做,保存的工作。”两个小时设置工作cobot可以减少重复工作15分钟,”弗兰克尔补充道。“它已经知道该怎么做。即使你只运行30部分,你可以提高吞吐量cobot。”gydF4y2Ba

人工智能“同事”也帮助创建一个更健康的工作环境。“天生车间过程是重复,”弗兰克尔说。“人们最终手腕和手指的条件。我运行数以百万计的零件自己。”gydF4y2Ba

弗兰克尔指出,合同使用市场上其他cobot模型品牌商店,表示惊讶与OB7 ABACORP的成功。"一个人告诉我他们只使用机器人几次但经历失败,”他说。“我们没有这个问题。生产机器人帮助我们理解半岛app官网如何OB7集成到工作流”。gydF4y2Ba