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你知道你的公司需要机器人，但不知道从哪里开始。半岛app官网这是如何。gydF4y2Ba
b|首席执行官兼联合创始人A.K.舒尔茨的社论gydF4y2BaSVT机半岛app官网器人gydF4y2Ba
“就像每天的黑色星期五一样。”gydF4y2Ba
今年夏天，我与一家大型电子商务公司的高级经理交谈。他向我解释说，由于疫情和其他供应链问题，每天都像假期高峰期一样。他不是一个人。在过去一年半的时间里，我听到过类似的评价。gydF4y2Ba
众所周知，由于疫情的影响，人们纷纷转向网上订购，对供应链的需求急剧增加。当我们进入另一个旺季时，全球消费者行为的这些巨大变化让大多数公司无法跟上。然而，一些公司已经能够适应。gydF4y2Ba
是什么造成了差异?gydF4y2Ba
简而言之，就是机器人半岛app官网。那些在大流行之前就已经实施自动化的公司最能适应。无论是应对需求的急剧增长，还是仅仅试图保持员工的安全和健康，或者两者兼而有之，已经部署了机器人的公司都能够应对这场危机，甚至在危机中茁壮成长。半岛app官网gydF4y2Ba
展望2022年，新现状不太可能恢复到疫情前的正常水平。我们在消费者购买习惯上看到的趋势可能会持续下去。gydF4y2Ba
对于仍然没有自动化基础设施的公司来说——如果我们诚实的话，这可能是大多数公司——是时候赶上了。半岛app官网机器人技术有助于满足供应链需求，提高员工安全。它们还可以简化操作并提高效率，以满足未来的业务需求。从本质上讲，机器人技术对公半岛app官网司的长期健康至关重要。gydF4y2Ba
但是从哪里开始呢?一家刚刚接触机器人技术的公司如何以更低的风险快速采用半岛app官网自动化技术?这里有一个路线图。gydF4y2Ba
从核心团队基础设施开始。gydF4y2Ba
在过去，我看到过一些失败的机器人试点项目，它们本可以取得巨大成功，但都是因为它们没有从合适的团队开始，或者没有在内部购买。您可以通过填补一些关键的战略空白来避免这种情况。gydF4y2Ba
从顶部买入gydF4y2Ba．底线是:你需要得到公司高层的支持。没有它，你就完蛋了。你至少需要一位有影响力的高管，所以他们的支持意味着人们知道这项倡议很重要;这是从头开始的。当障碍出现时(它们将会出现)，行政领导将是消除障碍的关键。gydF4y2Ba
工程。它。操作gydF4y2Ba．在开始之前，您需要所有或至少大多数利益相关者的积极支持，并且至少没有可能妨碍您的努力的否决票。gydF4y2Ba
合适的团队。gydF4y2Ba拥有合适的团队是成功的关键。理想情况下，他们是你的劲头，是你需要证明的有前途的人才。而且(见上文)——这是至关重要的——它们与工程、IT和运营集成在一起。团队领导必须大胆而有效——在组织中有信誉，并且(再次见上文)有执行发起人。gydF4y2Ba
快速提示:一个100%投入的小团队比一个50%分散注意力的大团队要好。你可能听说过“两个披萨规则”——如果你不能用两个披萨喂饱团队，那就太大了。gydF4y2Ba
明确的成功标准gydF4y2Ba．首先，将你正在驾驶的东西与其他影响因素分离开来。例如，移动机器人驾驶员可能会成功，但外围设备问题可能会使机器人“看起来很糟糕”。这往往会害死飞行员。gydF4y2Ba
通过从电机级别开始直至企业集成的测试方法来完成此工作。自底向上测试的优点是，您将知道出现的任何问题是在硬件、软件还是操作中。gydF4y2Ba
用例:一个自动化领航员失败了，因为拾取机器人没有达到承诺的速度。然而，后来人们发现，这个机器人总是要么吃不饱，要么吃不饱。飞行员被认为是一个损失，但如果当时的团队认识到上游问题而不是责怪机器人，它可能会成功。gydF4y2Ba
从这里开始都是技术性的。gydF4y2Ba
从数学开始。gydF4y2Ba在你用完钱购买一些机器人之前，你必须了解当前流程的物料流、交易量以及成本。依靠数据来为你的决策提供信息。这些数字将指导机器人公司为您提供合适的容量，并帮助您计算投资回报率。跳过这一步将导致你要么买少要么买多。或者你做得很好，但你无法获得投资回报率。不管怎样，这都是失败的。gydF4y2Ba
不要拘泥于一种技术。gydF4y2Ba对于你的整个业务来说，没有完美的技术。最好的解决方案是在扩大规模之前，对尽可能多的技术进行试验和测试。gydF4y2Ba
在过去，公司会尽可能构建最大的自动化系统，所有这些系统都是从一个供应商那里购买的，并努力对其进行优化。如今，有了模块化和点解决方案，您可以更清楚地了解要执行的内容，并针对该目标评估多种技术，这对预算更友好。许多系统都采用机器人即服务模式，因此入门成本更低。半岛app官网这种先测试后扩展的方法还具有更大的灵活性，因为在实现机器人技术时，您的业务需求会发生变化。半岛app官网gydF4y2Ba
测试彻底gydF4y2Ba．在这一点上相信我。多花点时间。慢慢升级，无论你做什么，都不要在黑色星期五之前上线。这可能听起来很明显，但它一直在发生。gydF4y2Ba
你需要帮助吗?如果是的话，买合适的。gydF4y2Ba
在寻找集成和部署满足您目标的机器人解决方案所需的专业知识时，您有几种选择。半岛app官网gydF4y2Ba
自己动手。gydF4y2Ba如果您的公司有很多技术技能，您可以购买点解决方案并组装它们。这需要自集成所有部分，但是您可以使用一个中间件平台来简化这一点，该平台了解机器人技术的复杂性，并以一致的方式处理与所有部分的通信。半岛app官网在这种情况下，数据是规范化的，时间戳是同步的，从而更容易挖掘数据。业务操作端的标准中间件技术通常不具备这些功能，这就是为什么SVT机器人公司推出了SOFTBOT™平台——提供一个中间集成层，使快速和简化的自动化部署成为可能。半岛app官网gydF4y2Ba
独立的集成商。gydF4y2Ba如果您的公司更倾向于规避风险，或者不那么精通技术，那么一个选择就是雇佣一个能够帮助进行系统设计和自动化选择的集成商。这些集成商更具有不可知论性，所以他们可以使用任何人的硬件。但是他们在每种技术方面的经验也较少，因此集成开发往往是一次性的，并且在长期支持方面往往更具挑战性。gydF4y2Ba
OEM集成商。gydF4y2Ba走这条路肯定有利有弊。好处是这些公司可以提供一切——它是交钥匙服务，有黑盒软件和一个it接口点。然而，这种黑盒软件通常很难与外部技术集成，很难从中提取数据，而且它们往往需要更长的时间。他们还可能促使您使用他们的技术，而不是外部一流的点解决方案。gydF4y2Ba
咨询公司gydF4y2Ba可以是一个很好的选择。他们的工作是帮助你确定你的需求，并建议采取什么解决方案，而不是让狗在寻找。除了他们的专业知识，他们什么都不卖。gydF4y2Ba
首先自动化什么。gydF4y2Ba
从清晰和集中的范围开始。gydF4y2Ba最好将一件事自动化，然后从那里扩展，而不是一次尝试更大的杰作。前者可以更快地完成，风险和成本也更低。从小处开始:试点，测试，学习，然后扩大规模。gydF4y2Ba
这里有一些伟大的地方开始你的因素或仓库。gydF4y2Ba
自动化长途运输。gydF4y2Ba自动化和集成此任务相对简单。叉车司机节省一小时的时间与订单管理员节省一小时的时间一样有价值，但解决方案更容易实施。在进入更具挑战性的应用程序之前，自动化传输使您能够构建团队，使基础设施就位，并以相对较低的复杂性和成本证明您可以执行。此外，许多公司已经使这些机器人的部署更加用户友好和快速安装。Vecna 半岛app官网Robotics, MiR和Fetch Robotics等等。gydF4y2Ba
自动化重复的任务。gydF4y2Ba一些划分的应用程序很容易/很快就能成功。如果您刚刚入门，我不建议您在第一次尝试机器人技术时就跳进送货系统或机器人拣选。半岛app官网相反，应该分别自动化具有非常高事务负载的任务并掌握它。gydF4y2Ba
例如，Plus One Robotics公司半岛app官网有一个机器人，可以将包裹送入分拣机。虽然它不是你所说的“简单”，但它被划分并在一小时内完成数千次，从而大大节省了重复的、低技能的任务。它还具有非常易于度量的ROI和项目定义。gydF4y2Ba
不要做需要大量资本支出的事情。gydF4y2Ba例如，自动化拣选过程的一个好方法是使用6 River Systems或Locus Robotics的解决方案。半岛app官网他们有一个机载WES，所以你的WMS只需要很少的修改。他们也没有货架或建筑变化，这无疑是一个加分项，可以节省数百万美元。gydF4y2Ba
对与人类互动的机器人有偏见gydF4y2Ba．也就是说,“cobots。”这些机器是为了与人类互动而设计的，所以它们不需要特殊的围栏，而且往往比围栏后面的表亲更容易使用。gydF4y2Ba
是的，围栏背后的机械优势在于它可以以更高的速度运行，并提供更高的输出。然而，如果出现错误，他们通常需要经过专门训练的人员来恢复。它们在技术上也更复杂，意味着更大的停机风险，这可能会抵消性能的提高。例如，right thand Robotics公半岛app官网司拥有一项令人惊叹的机器人拾取技术，正是出于这个原因，他们使用协作机器人，使客户能够部署技术上非常智能的机器人，更容易操作和维护。gydF4y2Ba
此外，从简单的机器人开始，您的维护团队可以过渡到机器人，半岛app官网而无需对整个员工进行再培训——这对于人口较少地区的配送中心来说尤其困难。gydF4y2Ba
例如，Ready Robotics是一半岛app官网个超级简单，易于部署的平台，大多数公司可以在一周内学会实施。这也是一种机器人即服务的模式。gydF4y2Ba
那么这给我们带来了什么呢?gydF4y2Ba
鉴于2022年的不可预测性，现在是采取行动的时候了。从一个小的试点项目开始，在进入一个更大、更复杂的“杰作”系统之前，先掌握它。如果您首先执行这些步骤，那么您最终将拥有一个由IT、工程、维护和核心人才组成的基础设施，以解决更复杂的挑战，这些挑战将在以后带来更大的资本支出和商业风险。gydF4y2Ba
即使对成功的企业来说，特别是在大流行期间，开始使用新技术似乎也令人望而生畏。然而，拥有人才和承诺的公司已经表明，在合适的基础设施到位的情况下，这是可能的。采用机器人可以对提高业务产出和员工安全产生立竿见影的影响。没有比现在更适合开始的时候了。gydF4y2Ba
关于A.K.舒尔茨gydF4y2Ba
A.K.舒尔茨，首席执行官兼联合创始人gydF4y2BaSVT机半岛app官网器人gydF4y2Ba领导公司的整体愿景以及产品和市场策略。他的工作主要是在财富500强企业部门领导多个行业的高知名度自动化项目的设计和实施。迄今为止，他已经监督了超过5亿美元的自动化部署。SVT机半岛app官网器人技术正在革新仓储和制造业的机器人技术，其SOFTBOT™平台使公司能够在数天或数周内轻松集成和部署自动化，而不是数月或数年。gydF4y2Ba
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