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弗兰布鲁创始人|gydF4y2Ba加速制造业经纪人公司。gydF4y2Ba

小布莱克可以知道COVID-19重塑整个工作过程对于较小的制造商希望被收购。“社会距离”和“高额”策略安全甚至没有怀孕。小型制造商COVID-19 robot-averse之前,贴在现状和咒语,“如果没有坏,就不要修理它。”gydF4y2Ba

小厂家,不到一百名员工,更受到COVID-19因为社会距离可能太难了用更少的平方英尺。一般来说,小工厂还不到50000平方英尺。gydF4y2Ba

没有战略必须包括一系列广泛的健康和安全预防措施从物理距离,温度,树脂玻璃分区,入口和出口协议。已经强调,过度劳累大流行之前,QA / QC的角色,人力资源,和操作经理正在适应的“新常态”必须包括一个环境健康和安全(EHS)和职业健康和安全(OHS)功能。gydF4y2Ba

第一个策略对中小企业通常是错开轮班,而不是一个8点——下午5点转变,现在有两班倒,经常6点- 2点到3点到11点。对产品的需求依然强劲,在某些情况下,由于大流行。较小的国内制造商的销售增加了会议供应链的约束(特别是来自中国的代替产品,越南,和墨西哥)。gydF4y2Ba

交错的转变和安全模式只能做这么多。太多的身体在空间太少就是过高的风险当整个设施必须关闭如果连几个员工在病毒检测中呈阳性。gydF4y2Ba

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小型制造商cost-justify没有策略通过保持最好的和最需要的工人,而定位于2020年第四季度公司收购。gydF4y2Ba

员工安全和缓解策略实现机器人在2020年第三季度为制造商的收购。半岛app官网显然,收购者希望看到,销售订单没有减少在COVID-19;他们也要确保公司解决潜在的健康和安全责任。机器人实现轻松地目睹了在一个安全的植物之旅,缓和了人们的潜在买家的关注。gydF4y2Ba

是否实际生产线(如上图)或工业车被火车和安全地储存在细胞制造工作站(如下图),买家认为自动化操作效率,因此一个有吸引力的一个好处收购小型制造商。的概念gydF4y2Ba叉车免费gydF4y2Ba环境尤其对买家的吸引力。gydF4y2Ba

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减少员工人数已成为授权在损益表能力和大流行性流感工作策略。自动化交付。gydF4y2Ba

关于gydF4y2Ba弗朗西丝·布鲁gydF4y2Ba
弗朗西丝·布鲁gydF4y2Ba的创始人是gydF4y2Ba加速制造业经纪人公司。gydF4y2Ba,专业销售全国制造企业。此外,她举办WAM播客(女人和制造业),突出了女性的机会和概要文件的高级管理和所有权的位置。弗兰和她的团队帮助美国制造业的连续性所有权移交给新一代的企业家。弗兰写主题,帮助制造业企业主为销售和准备他们的公司在出售过程以确保积极的财政支持他们的退休。弗兰最近被提名为2020年最有影响力的女性在中端市场并购在并购&出版。gydF4y2Ba

内容与本文作者的意见,不一定代表RoboticsTomorrow的观点半岛app官网gydF4y2Ba

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