不管公司或行业的规模经营,增加自动化成一个商业环境可能意味着一个重大转变一个组织的方式进行。gydF4y2Ba
你怎么知道如果你的AI公司是准备好了吗?gydF4y2Ba
布莱恩·休斯|gydF4y2Ba大脑集团。gydF4y2Ba
不管公司或行业的规模经营,增加自动化成一个商业环境可能意味着一个重大转变一个组织的方式进行。人工智能(AI)和使用的机器和软件也不例外;事实上,德勤gydF4y2Ba发现gydF4y2Ba,90%的受访企业认为认知技术(如AI)会在公司战略形成的过程中发挥了作用。将新技术需要一些深思熟虑的考虑以外被吹捧为最新和最伟大的。gydF4y2Ba
企业感兴趣拥抱AI往往出于特定的因素,包括节省时间和金钱的能力,创造更多的效率在某些任务完成或与技术优先的观念是一个行业的领导者。根据TechRepublic,一个研究gydF4y2Ba发现gydF4y2Ba,49%的受访者认为增加竞争优势与机器学习计划。然而,这并不本质上意味着业务准备现代化其方法。几个问题需要问和回答先过渡到机器人和AI-enabled技术可以成功加入。半岛app官网业务开发和销售的副总裁在一个人工智能和机器人软件公司,这是我建议如何接近过程:半岛app官网gydF4y2Ba
与工作人员职位的计划gydF4y2Ba
一个主要担忧工人和雇主都我见过的业务越来越依赖技术更有效地完成工作。感知织机,利用自主机器将消除需要一个人类的劳动力,或大大减少。最近的报告表明一个不同的现实。一个2017gydF4y2Ba研究gydF4y2Ba麦肯锡对未来的工作场所和自动化表明9%到26%的工作时间在2030年可以自动化研究的国家。然而,这并不一定表明净亏损的工作。相反,它可以创建一个环境,让员工被鼓励或要求适应他们的技能跟上AI技术的涌入。gydF4y2Ba
组织考虑人工智能和机器人必须认识到工作的恐惧消除工人可能会经历。半岛app官网它可能是有益的关注在某些情况下,这一事实的AI不一定改变做事的方式。例如,交货和库存拾荒者,利用人工智能机器人是相同的员工已经熟悉的机器。唯一的变化是,这些工作都是针对自己的没有人类操作员。gydF4y2Ba
员工可以释放使用他们的时间在其他地方,像协助客户或学习新技能可以在工作中使用。我看到AI工具作为提高生产力的战略定位和开放的工作机会为员工成功实施的必要因素。gydF4y2Ba
正常训练和部署gydF4y2Ba
在AI投资时,企业还应该实现训练的开始变化和考虑部署过程中的可能出现的挑战。为了避免延迟实现,允许那些将使用或处理的技术参与在过程的早期。透明度与员工是关键。gydF4y2Ba
从培训的角度来看,你可以清楚地沟通你需要从员工到商店或仓库水平。根据我的经验,训练简单和快速的在大多数情况下是由于简化人工智能用户界面。如果没有这些信息,员工可能不愿参与其中。gydF4y2Ba
公司准备转移到人工智能识别潜在的缺陷,可以克服它部署开始前通过管理的期望。工作员工之间建立信任和基于ai的产品,提供可见性和保证,并概述了自动化,高附加值的员工可以执行任务可以确保顺利实现。gydF4y2Ba
企业还应该与它们的AI供应商合作,安全的软件支持,硬件维护,并根据需要培训。讨论的实施时间表也应该提前与AI提供者——专注于需要多长时间得到新技术按计划启动并运行。与员工分享这些细节将与技术紧密合作的期望是显而易见的。gydF4y2Ba
管理环境的变化gydF4y2Ba
公司在最具活力的环境中,包括零售和仓库操作,可能会看到艾城的长远利益之间的鸿沟在提高效率和劳动力短缺和业务需求。然而,这些类型的公司的不断变化的物理景观可以引起人们的关注。环境不断变化,新的显示占用空间在前面或更改库存住房。gydF4y2Ba
实现人工智能确实需要一些愿意灵活。影响环境的能力之前引入机器人帮助创建最有效的实现。半岛app官网企业主准备采用人工智能和机器人技术是那些认识到这是一个合作与供应商合作,确保解决方案是最适合和成功。半岛app官网gydF4y2Ba
公司准备开始使用人工智能可以先看他们的供应链合作伙伴确定效率和利益他们可以获得通过添加AI褶皱。了解哪些业务领域业务合作伙伴目标可以帮助你认识那里可能是一个机会涉及人工智能在自己的操作。这也可以帮助确定人工智能是否正确的技术公司的特定的业务需求。gydF4y2Ba
当你确定这些区域,基本可以决定是否追求一个人工智能策略对未来结果。公司需要确定哪些业务挑战AI可以解决什么水平给组织带来的价值。比较这些属性的人工智能技术——无论是机器人、机器学习工具或其他自动化解决方案,旨在继续做他们的成本是决定如果是一个有价值半岛app官网的投资。gydF4y2Ba
企业坚定的方式操作,谁觉得事情目前做的是事物的方式应该是在实践中可能没有准备好AI。成功的部署新技术需要几个关键因素,但是我发现它总是开始改变的意愿。做出最后的决定需要一个成本效益分析业务需求的基础上,全面的战略定位AI与周围人员,一个有效的培训计划和仔细考虑新技术将如何改变和影响的物理环境。gydF4y2Ba
这篇文章最初出现在gydF4y2Ba《福布斯》gydF4y2Ba。gydF4y2Ba
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