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离散制造企业:特殊考虑机器人和需求驱动的供应链解决方案半岛app官网gydF4y2Ba

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副总裁根据Pam Bednar Synchrono,失调往往是离散制造业的一个关键挑战。“调整材料支持功能需求是关键。许多制造商仍然执行计划和调度过程远离实际订单和执行在商店的地板上。这是如何与供应商的几乎每一个方面业务提供。”gydF4y2Ba

robot-to-person解决方案在2017年及以后的快速轨道,离散制造业启动材料补充自动化程序没有正确分析流程和重点发现的价值远低于预期。gydF4y2Ba

制造商不确定关于当前补给能力在ERP(企业资源计划)和其他系统,更不清楚修复,购买,或建立一个解决方案,以获得所需的能力。经常中断在领导和change-averse环境创造障碍改善生产流程和自动化流程。gydF4y2Ba

制造业充分的体现在考虑补给的解决方案是否能提高流量,使持续改进;通常遵循最佳实践机器人解决方案。gydF4y2Ba

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©2016 SynchronogydF4y2Ba

失调与供应商通常是由现有的补充政策,如最小/最大政策。min-max最初设计时,是一位才华横溢的解决方案,比之前使用。最小/最大工作,使一个重要假设需求,生产、运输成本,聚合和持有成本。许多这些假设存货的真实成本已经被证明是错误的。由于这一变化,并根据客户准时交货压力增加,最小/最大政策经常脱钩供应商实际需求。而不是补充接近实际需求信号,信号积累然后释放“批处理”的供应商。gydF4y2Ba

Bednar指出,“这将创建一个在供应链中的牛鞭效应,使供应商在交替和不可预知的方式太多的需求和供应太少。”gydF4y2Ba

eKanban消除这种偏差重新挂钩供应商与需求和给他们一个视图到制造业和真正的需求模式。供应商调整需要一个活跃的过程与连续关注和支持离散制造商。gydF4y2Ba

所有权的总成本的计算在机器人与自动化驱动指标和算法仍然是新鲜和未经考验的。半岛app官网值得庆幸的是,TCO的确定基于saas解决方案提供更多的价值随着时间的推移,因为内部资源只需要支持配置和培训。软件供应商承担一切,包括传统资源消耗物品如托管服务,备份和恢复、升级和硬件。更容易创造和维持eKanban系统训练过程和持续改进。最后,公司基于saas解决方案成为业务流程专家根据客户的帮助。gydF4y2Ba

一旦推出,这些主题专家帮助澄清目标和大纲务实的路径实现。是否使用VSM(价值流程图)或其他方法,创建一个认真审议的执行者最佳实践方案,相关的成本,和业务需求。gydF4y2Ba

像任何自动化过程,离散制造企业能够得出结论,有效地支持独特的现有业务的挑战。正确的解决方案可以提供操作效率和竞争优势。gydF4y2Ba

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离散制造企业当前流程时,人们感觉最痛苦往往生产地板上。与这些团队的对话gydF4y2Ba成员是至关重要的,以确保完整的参与。自动化软件合作伙伴需要生产楼和测量资料为每种类型的客户需求。他们也需要车间人员参与识别机会提高系统推广和有效性。gydF4y2Ba

Bednar报道,“许多制造商惊喜与车间的积极回应。它们与这些员工,而不是change-averse、订婚和活力时在工作中更加清晰和自治。营业额也不是什么问题,因为员工被授权与易于使用的系统,支持他们的活动和流程。”gydF4y2Ba

离散制造企业接受和DDSC机器人半岛app官网gydF4y2Ba

心烦意乱的gydF4y2Ba现状是固有的任何精益的过程,尤其是在离散和engineer-to-order (ETO)制造商。通常是令人生畏的开关从接受(但肯定不是最优)推动过程基于eKanban系统。Bednar坚称,“维持一个内部沟通程序不仅销售自动化的实时系统,但保持能量的团队和培养一个积极的基调为那些受影响最严重的改变。”gydF4y2Ba

新技术的接受能力和接受,无论是机器还是实时需求供应链(DDSC)管理,显著提高底线和ROI迅速实现。gydF4y2Ba

关于gydF4y2Ba托马斯·r·卡特勒gydF4y2Ba
托马斯·r·卡特勒劳德代尔堡的总裁和首席执行官,佛罗里达,TR卡特勒,Inc . (gydF4y2Bawww.trcutlerinc.comgydF4y2Ba)卡特勒的创始人制造媒体财团包括6000多记者,编辑,和经济学家写的趋势在制造业、工业、材料处理和过程改进。卡特勒每年超过500的专题文章作者对制造业和是全世界最自由出版工业的记者。卡特勒可以联系gydF4y2Batrcutler@trcutlerinc.comgydF4y2Ba在Twitter上,可以跟着@ThomasRCutler。gydF4y2Ba

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